B.T. har et alvorligt problem, som står lysende klart efter udmeldingen om den anden sparerunde på under et år:

”Virkeligheden arbejder totalt imod B.T.’s forretningsmodel.”

Ordene kommer fra Michael Dyrby, som fra 2018 til 2021 var chefredaktør for netop B.T., hvor han førte an i en hektisk kamp om klikkene mod Ekstra Bladet.

Og nu står det klart, at både Ekstra Bladet og B.T. er udfordret af det skrumpende annoncemarked.

I sidste uge orienterede ansvarshavende chefredaktør Simon Richard Nielsen derfor medarbejderne om en fyringsrunde, hvor det også stod klart, at fagredaktionerne nedlægges, så alle medarbejdere samles under én redaktion, hvor de forventes at udkomme hver dag.

Det er for eksempel slut med en decideret sportsredaktion, selv om der stadig vil være en række fagredaktører på mediet.

Mere nødvendig end fornuftig

Ifølge Michael Dyrby er det en omorganisering, som er mere ”nødvendig end fornuftig”, fordi pengene ganske enkelt ikke er der.

I hans tid i chefstolen handlede det for B.T. om at være Danmarks største medie målt på klik, og det blev B.T. da også.

”Vi gik all-in på en strategi om at gå efter trafikken og være nummer 1, for det havde B.T. aldrig været. Og så var tanken, at den position ville give os en fordel på annoncemarkedet. Det er jeg i dag i tvivl om, om den reelt gjorde,” tilføjer Michael Dyrby.

Vejen ud af den totale afhængighed af klik og annoncekroner skulle være et stort anlagt projekt med B.T.-redaktioner i de største byer i Danmark.

Håbet var, at man ved at ansætte lige over 20 journalister ude i byerne skulle lave god lokaljournalistik til de lokale borgere, som så måske ville lade sig konvertere til abonnenter og blive en supplerende forretningsmodel til B.T.’s klikjagt.

B.T.’s citysatsning endte af mange årsager som en total fiasko for mediehuset, og i dag står B.T. uden egentlige abonnementsmuligheder til kunderne. Ifølge Michael Dyrby burde mediehuset Berlingske Media have givet projektet længere snor.

”Man har nok ikke investeret nok eller haft tålmodighed nok til at få afklaret, om det her var et muligt forretningsområde.”

”Et sørgeligt kapitel”

Og dermed står B.T. i en virkelighed, hvor annoncemarkedet alene sidste år skrumpede med 16 procent, og altså et uløst problem med, hvor pengene skal komme fra.

Journalisten har forsøgt at få et interview med ansvarshavende chefredaktør Simon Richard Nielsen om strategien for B.T., men han har afvist at kommentere, inden sparerunden og de tilknyttede forhandlinger er overstået.

Udmeldingen om de nu lukkede fagredaktioner får dog en hård medfart hos tidligere B.T.-folk, som med stolthed føler sig som en del af B.T.’s lige under 110 år lange historie.

For Jesper Vestergaard Larsen, som i 13 år var tilknyttet B.T. som kriminalreporter og har stor veneration for avisen, er det ”endnu et sørgeligt kapitel i en lang og trist historie”.

”Når man bliver ved med at skære i medarbejderstaben og nu også nedlægger fagredaktionerne, vil det uundgåeligt gå ud over journalistikken,” siger den tidligere tillidsmand på B.T., der i dag arbejder som freelancer med speciale i kriminaljournalistik.

”Det er hårdt for kollegerne at skulle igennem en ny fyringsrunde, og det er et tab for demokratiet, hvis der fremover bliver produceret færre afsløringer og mindre kritisk journalistik,” tilføjer han.

Ved du noget om sagen? Så kontakt journalist Sebastian Goos her. Alle henvendelser behandles fortroligt.