Chefredaktør Kevin Walsh vil ikke love, at det efter to fyringsrunder i Det Nordjyske Mediehus er slut med tilpasninger. Foto: Søren Bidstrup/Ritzau Scanpix (red. Jo)
Det har på ingen måde været en morsom dag for medarbejderne i Det Nordjyske Mediehus.
I morges skulle de hver især sidde parat for at modtage dommen over, hvorvidt de var inde eller ude. Hvorvidt de var en del af fremtiden i huset og dermed matchede strategien.
Det var der otte medarbejdere, der ikke gjorde. Syv på redaktionen og én på radioen.
”Det har været en lang og en svær dag, hvor vi har skullet sige farvel til både vellidte og dygtige kolleger, som på hver sin måde har bidraget til, at Nordjyske er, hvad det er i dag,” fortæller Kevin Walsh, der er chefredaktør i Det Nordjyske Mediehus.
”Vi har ud fra vores strategi sat organisationen på det, vi mener er den rigtige måde for, at vi kan lykkes. Som en del af det vidste vi, at vi skulle være færre, og at der var noget, vi skulle lave mindre af,” siger han.
Lokal på en ny måde
Men hvad betyder det så?
I dokumenter, som Journalisten har set, står der, at det er et Nordjyske uden selvstændig graverredaktion. Det er også et Nordjyske uden separat SoMe-hold, og selv om kontorerne i Thisted og Hjørring overlever, skal arbejdet indrettes på en ny og markant anderledes måde.
”Vi har været fokuseret på, at man var lokaljournalist og var geografisk forankret. Man var eksempelvis Thisted-journalist. Nu skal man i stedet være en del af vores fire styrkeområder,” siger Kevin Walsh.
Han henviser til de fire områder, han og ledelsen har udpeget til at være de vigtigste bastioner for mediet: Samfund, sport, erhverv og nordjydernes liv.
Derudover skal der laves mindre indhold, der til gengæld skal have en større gennemslagskraft, fortæller han.
”Vi er stadig til stede i Thisted og Hjørring. Vi lukker ikke nogen kontorer. Men man møder ikke som Hjørring-journalist. Man møder ind som eksempelvis krim-journalist,” siger Kevin Walsh og uddyber:
”Nu dækker vi alle sammen de gode historier i hele Nordjylland. Men vi går væk fra at sige, at vi skal have et vist antal historier fra Hjørring, og at noget er spændende, bare fordi det sker i Hjørring.”
Successen skal derimod bygges på, at journalisterne forstår målgruppen, bruger deres kilder og kender Nordjylland til bunds.
For at lykkes med det, er det ikke i Kevin Walshs optik afgørende, at journalisterne er fysisk til stede i området.
Næppe sidste gang
Om Det Nordjyske Mediehus kommer i mål med sin strategi og får succes med den ændrede tilgang, vil tiden vise.
Men med to fyringsrunder på blot otte måneder er stemningen i mediehuset sur. Det fortalte tillidsrepræsentant Merete Ejsing Horn for en uge siden.
Medarbejderne er frustrerede, selv om de godt vidste, at de som et led i strategien skulle være færre.
Den frustration forstår chefredaktøren godt.
Han understreger dog, at årsagerne til de to runder er forskellige. Mens det i efteråret skyldtes akutte økonomiske udfordringer, er det denne gang for at eksekvere strategien, at man må sige farvel til kolleger.
”Jeg forstår godt, at det ikke er let, og at vi har haft to omgange på relativt kort tid. Vores mål er at sikre, at vi har en organisation, der står rigtigt i forhold til strategien,” siger Kevin Walsh.
Han vil derfor ikke garantere, at det med dagens fyringer er slut med fyringsrunder i Det Nordjyske Mediehus.
”Jeg tror, at man er en dårlig medieleder, hvis man tror, at man kan sætte et punktum og sige, at alt er overstået. Mere end det handler om, hvorvidt vi er få nok, handler det om, at vi kontinuerligt sikrer os, at vi har de rette kompetencer til, at vi lykkes med vores strategi.”
Det betyder samtidig, at mens en gruppe medarbejdere er gået ud ad døren, behøver døren ind til redaktionen ikke være fuldstændigt blokeret.
”Nu har vi sat holdet, så vi kan tage næste skridt i vores strategi. Men som sagt er der også kontinuerligt et arbejde med at sikre, at vi har de rigtige kompetencer. Der vil opstå forskellige behov, som vi skal dække. Det kommer vi til at tage løbende.”
1 Kommentar
Du skal være logget ind med dit DJ-login for at kunne kommentere på artiklen.