’Vi siger tingene, som de er’, og ’vi skal være Danmarks bedste mediearbejdsplads’.

Det er ord, der hænger på vægge og på glasfacader mange steder hos TV 2 i både Odense og København.

Men ordene vækker ikke ligefrem genklang inde på TV 2’s ungdomssatsning Echo.

En række tidligere og nuværende medarbejdere på TV 2 Echo beretter nemlig over for Journalisten enslydende historier om en utryg arbejdsplads med dårligt arbejdsmiljø, som har ført til, at flere i løbet af årene har søgt andre steder hen.

Ingen af de kilder, Journalisten har talt med, har ønsket at stille sig frem med navn af frygt for, hvad det kan have af konsekvenser for deres fremtid i branchen, og optræder derfor anonymt.

Utrygt og usikkert

Kilderne fortæller om en ledelse, der i årevis har holdt hånden over hinanden i stedet for at holde hånden over de frustrerede medarbejdere.

Størstedelen af kilderne bruger ordet “utrygt” som det første, når de skal beskrive TV 2 Echo. Alle fortæller, at det var et usikkert og hårdt arbejdsmiljø at være i.

”Jeg synes helt sikkert, at jeg har fået nogle ar på sjælen af at være på Echo,” siger en anonym kilde.

En anden kilde har som direkte konsekvens af det psykiske pres fra ledelsen på TV 2 Echo været igennem et længere psykologforløb.

”Jeg har ikke tal på, hvor mange gange jeg har grædt på den arbejdsplads – ikke på grund af arbejdspres eller udsigten til, at en kontrakt skulle løbe ud, men fordi det psykiske pres fik mig til at miste troen på, hvem jeg selv er,” siger en anonym kilde.

Chefredaktør hos TV 2 Echo, Marie-Louise von Holstein, er ked af at høre, at en medarbejder har haft den følelse, selvom hun ikke er bekendt med baggrunden.

Ifølge chefredaktøren laver TV 2 Echo løbende målinger af medarbejdernes oplevelse af arbejdspladsen, herunder arbejdsglæden. Her oplyser hun, at arbejdsglæden de sidste fem år har ligget rigtig godt på Echo sammenholdt med Nyhederne og TV 2 generelt.

”Vi tager det naturligvis alvorligt, hvis medarbejdere ikke trives. Både i forhold til den enkelte, men også i afdelingen,” siger hun.

Blevet påtalt i årevis

Men trods de pæne målinger overrasker de tidligere og nuværende beskrivelser ikke Palle Jensen, hovedtillidsrepræsentant på TV 2:

”Vi har hørt beretninger om opførsel fra ledelsen på Echo, som vi ikke har hørt mage til andre steder i huset,” siger han og tilføjer:

”Vi har som tillidsværk påtalt netop trivslen på Echo i årevis – jeg er lige ved at sige fra Echos begyndelse.”

Kritikken gør stort indtryk på chefredaktør hos TV 2 Echo, Marie-Louise von Holstein.

”Sådan en arbejdsplads skal Echo ikke være på nogen måde. Der skal man trygt kunne sige fra og tale åbent om den trivsel, der er, og det arbejdspres, man er under,” siger hun.

”Hvis nogen oplever andet, er det selvfølgelig et problem, som vi skal tage dybt alvorligt. Det er der ingen tvivl om.”

Ifølge Palle Jensen er der ikke tale om et nyt problem, som ledelsen ikke har været bevidst om.

”Vi har sagt det og sagt det og sagt det. Jeg synes ærlig talt, at det er en situation, der er svær at forklare sig ud af for ledelsen,” siger han.

Hot & cold

Selvom chefredaktøren ønsker, at medarbejderne trygt skal kunne sige fra, er det langtfra den oplevelse, medarbejderne har haft.

Kilderne beskriver en ‘hot & cold’-ledelsesstil, hvor man aldrig helt vidste, hvad der ventede en, når ledelsen trådte ind ad døren:

”Nogle gange blev der ikke engang sagt godmorgen,” siger en anonym kilde.

Flere kilder beretter om, hvordan de brugte meget energi på at finde ud af, om de var købt eller solgt, og generelt på at aflæse ledelsens svingende humør. Flere opfattede det sådan, at ledelsen havde et A- og et B-hold. A-holdet var dem, der gjorde, hvad der blev sagt. B-holdet var de “besværlige”, der ikke gjorde.

”Hvis du er en nikkedukke, så går det godt for dig. Men hvis du ikke er, bliver det nederen for dig,” siger en anonym kilde.

Derudover beretter kilderne generelt om et højt arbejdspres, hvor arbejdsmængden og udgivelsesfrekvensen er høj.

Samtidig oplevede de, at der var stor risiko for, at ledelsen ikke ville have ens ryg, hvis der skete fejl i indholdet. Skylden blev i stedet sendt nedad og endte hos den enkelte journalist.

Man var heldig

At mange gerne ville arbejde på Echo, var heller ikke noget, man som medarbejder var i tvivl om, fortæller flere af kilderne.

Ledelsen udtalte ifølge dem flere gange, at hvis man ikke kunne klare det, stod mange andre på spring for at overtage jobbet, og insinuerede, at hvis man ikke kunne lide lugten i bageriet, så kunne man finde et andet sted at arbejde.

Det gjorde, at få havde lyst til at råbe op:

”Man er megadesperat, fordi man gerne vil have et arbejde,” siger en anonym kilde.

Stor risiko

Redaktionen på TV 2 Echo er i høj grad sammensat af nyuddannede og unge mennesker i nogle af deres første jobs i branchen. Mange af dem er ansat som freelancere eller på tidsbegrænsede kontrakter.

Som medarbejder skulle man derfor også passe på med, hvad man gjorde. Ifølge flere kilder kunne det i værste tilfælde resultere i, at man ikke blev forlænget, hvis man gjorde sig uheldigt bemærket hos ledelsen.

Kilder på mere usikre vilkår fortæller, at den trussel boede i baghovedet på dem, hver gang de overvejede at åbne munden.

”Dem, der siger for meget, bliver ikke ansat igen,” siger en anonym kilde.

Marie-Louise von Holstein afviser, at det skulle være sket.

”At sige sin mening må aldrig få betydning for ens ansættelsesforhold, og det har det heller ikke haft på Echo,” siger chefredaktøren.

Ifølge hovedtillidsrepræsentant Palle Jensen er de løse ansættelser dog enhver chefs bedste garanti for ikke at få ting at vide.

”De mest løst tilknyttede har en fornemmelse af, at de er til eksamen hver dag, de går på arbejde,” siger Palle Jensen.

Blev normalt

Kilderne fortæller, hvordan den nervøse og utrygge kultur blev normal for dem. At de rystede på hovedet og jokede med, at det jo trods alt er mediebranchen, der er tale om.

”Vi gik rundt og sagde, at det bare var sådan, det var at være på Echo,” siger en kilde og fortsætter:

”Det er blevet en joke, at det sejler så meget. Vi har prøvet det hele. Vi har råbt op, men nyhedsledelsen har ladet det her stå på i årevis.”

Kilderne forklarer, at der i flere år har været både trivsels- og krisemøder, men det har ikke resulteret i ændringer eller forbedringer.

Når de alligevel valgte at blive på TV 2 Echo, skyldtes det i høj grad, at de havde et stærkt socialt sammenhold. Faktisk har de negative og utrygge oplevelser med ledelsen ofte ført til, at de er rykket tættere sammen som kollegaer.

Dertil var der fede udfoldelsesmuligheder, højt til loftet, og TV 2 Echo er et attraktivt sted at skrive på sit CV, forklarer flere kilder.

Men på trods af det vil ingen af kilderne anbefale andre at arbejde på TV 2 Echo med den nuværende ledelse.

”Det har ikke været det værd at udholde den arbejdsplads,” siger en anonym kilde.

Anerkender udfordrende perioder

Marie-Louise von Holstein anerkender, at der har været perioder med udfordringer med både arbejdspres og trivsel gennem årene, hvilket man hos TV 2 Echo har været bevidst om.

”Der er løbende udfordringer, og vi er også i et forløb nu,” siger hun.

At trivslen skulle være ét vedvarende problem, der strækker sig langt over tid, afviser hun dog.

”Jeg er ikke enig i, at Echo har været præget af en konstant og uændret arbejdsmiljøproblematik gennem årene,” siger hun og fortsætter:

”Når vi er blevet opmærksomme på, at der har været nogle udfordringer, har vi taget dem alvorligt og handlet på dem sammen med tillidsværket,” siger hun.

Hun understreger dog, at hvis der bare er én medarbejder, der ikke har haft det godt på TV 2 Echo som arbejdsplads, er det én for meget.

”Jeg tager det dybt alvorligt, og selvfølgelig vil jeg handle på det og gøre noget ved det, så Echo fortsat kan være et trygt og godt sted at arbejde,” siger Marie-Louise von Holstein.

Forløb i gang

Allerede i juni satte ledelsen et forløb i gang for at forbedre arbejdsmiljøet, oplyser chefredaktøren. Det skete på baggrund af henvendelser fra tillidsværket.

Medarbejderne blev derfor sidste måned indkaldt til et møde om arbejdspres og trivsel, hvor man også har meddelt medarbejderne, at man vil kigge på at reducere i nogle af arbejdsopgaverne og skrue ned for udgivelsesfrekvensen.

Det blev også aftalt, at der efter sommerferien skulle indkaldes til et nyt møde.

”Når vi kommer tilbage til august, har vi lovet medarbejderne på Echo en plan for, hvordan vi letter arbejdspresset. Mødet i juni handlede primært om arbejdspres, men i august vil vi selvfølgelig tale om de ting, artiklen her påpeger, og sætte gang i et forløb, der skal føre til et bedre psykisk arbejdsmiljø,” siger Marie-Louise von Holstein.

Det er også Palle Jensens oplevelse, at ledelsen på TV 2 Echo er i gang med initiativer, der skal forbedre arbejdsmiljøet. Ledelsen har nemlig lovet tillidsværket, at det er noget, der skal styr på.

”Jeg synes, at det ikke er blevet udtrykt så klart før, som det er nu. Ledelsen har indset, at der er noget der, som de skal tage fat på. Jeg oplever nu et ægte drive hen imod faktisk at få gjort noget ved problemerne,” siger han.