De DJ-ansatte på TV 2 Øst går nu i rette med ledelsen på den regionale tv-station i et vredt brev, som er sendt til TV 2 Østs bestyrelse og repræsentantskab.

Journalisten har set brevet, som også fremgår nederst i denne artikel.

Overordnet set udtrykker medarbejderne frustration over, at ledelsen et halvt år efter introduktionen af en ny strategi lægger op til fyringer af fem DJ-fastansatte i stedet for at efteruddanne medarbejderne.

”Meldingen om, at alle havde en plads i den nye strategi, er blevet gentaget talrige gange på møder i organisationen, både fællesmøder og i mindre fora. Det findes også på video på organisationens intranet,” lyder det i brevet, der fortsætter:

”Medarbejderne er forundrede over, at man pludselig opdager, at hver tiende fastansatte på DJ overenskomst er overflødig i den nye strategi. De fyres ikke med en argumentation i økonomi, men i manglende kompetencer, uden at virksomheden har gjort noget for at opkvalificere de medarbejdere, der er tale om, eller tydeliggøre de kompetencer, der er brug for i den nye strategi.”

Management by fear

Medarbejderne nævner ad flere omgange administrerende direktør og ansvarshavende chefredaktør Anette Kokholm, som ifølge medarbejderne har forsikret om, at der var ”plads til alle” i den nye digitale strategi, som for alvor trådte i kraft i efteråret.

”Medarbejderne er samtidig særdeles kritiske over for sandfærdigheden og troværdigheden i kommunikationen fra direktøren på TV2 Øst,” lyder det i brevet, hvor de især er kritiske over for den manglende vilje til at efteruddanne medarbejdere.

Medarbejderne fremhæver også, at de oplever ”management by fear” fra direktøren i forbindelse med et samarbejdsudvalgsmøde, hvor Anette Kokholm gav udtryk for, at listen over afskedigelser kunne have været længere end den liste, man er endt med.

”Vi sidder grundlæggende med en fornemmelse af ’os mod dem’,” skriver medarbejderne, som tilføjer:

”Vi appellerer til, at man giver de fem medarbejdere og resten af de ansatte en mulighed for at erhverve sig de kompetencer, som ledelsen mener, vi mangler, for at genopbygge tilliden mellem de ansatte og ledelsen på TV2 Øst.”

Direktør: Har ikke fredet alle

Administrerende direktør og ansvarshavende chefredaktør Anette Kokholm afviser tirsdag morgen over for Journalisten, at hun har lovet medarbejderne, at der vil være plads til alle i den nye strategi:

”Jeg har formuleret mig præcis sådan, at min ambition er, at alle er med. Jeg har ikke på noget tidspunkt sagt, at der ikke vil komme fyringer, eller at der er plads til alle. Jeg har altid sagt, at det var min ambition, at alle er med,” siger hun.

Hendes intention med den formulering har været at signalere, at ledelsen gerne ville have alle medarbejdere med på strategiskiftet.

”Det er det, der ligger på video. Og jeg brugte med vilje det udtryk om, at det var min ambition, for jeg ville ikke love noget, jeg ikke kunne holde,” fortsætter hun.

Men når 50 DJ-medlemmer har en anden opfattelse af dine ord, hvordan er det så gået med at kommunikere det budskab?

”Det er modtageren, der bestemmer, hvordan budskabet modtages. Jeg er selv journalist, og jeg ved udmærket, at når folk siger, at det er det, de har hørt – så er det det, de har hørt. Men det er ikke det, jeg har sagt. Jeg har sagt det, som jeg siger til dig nu. Og jeg ville med vilje ikke lyve eller give garantier, som jeg ikke kunne give.”

Anette Kokholm medgiver, at ledelseslaget er blevet udvidet det seneste år, men afviser, at der kunne skæres i ledelseslaget.

Kan du forstå, at det med DJ-briller kan se mærkeligt ud, at der kun skal skæres på dem, der skal producere til den nye strategi – og ikke i cheflaget?

”Nej, for jeg har tydeligt hørt, at medarbejderne har haft et ønske om at være tættere på en chef. Og det har jeg imødekommet ved at udnævne en digital chef, så der sidder nogen i hverdagen, der er tæt på medarbejderne og skaber grundlaget for journalistikken.”

I brevet efterlyser medarbejderne også, at cheflaget skulle have forsøgt at efteruddanne i stedet for at ty til fyringer.

Vil ikke tale efteruddannelse

I udgangspunktet lægger Anette Kokholm dog ikke op til at genforhandle, at man kan efteruddanne frem for at fyre:

”Det er vores vurdering, at vi er kommet ned på et antal, hvor vi så kan se, at det er det rigtige hold, vi går videre med.”

I forhold til medarbejdernes følelse af ”management by fear” siger Anette Kokholm, at ledelsen ikke har siddet og talt om konkrete navne i forbindelse med fyringsrunden, men udelukkende kigget på funktioner og kvalifikationer.

”Vi har haft et overblik over funktionerne – og i det arbejde forsøgt at barbere antallet ned til så få som muligt.”

For at gyde olie på vandene vil Anette Kokholm og ledelseslaget efter fyringsrunden tage en række samtaler med de resterende medarbejdere om, hvorfor de fortsætter på arbejdspladsen, og hvad den enkeltes rolle bliver fremover.

”Og så håber jeg på, at der på den måde ikke vil være så meget frygt, som der er lige nu,” siger Anette Kokholm og tilføjer:

”Jeg kan godt forstå, at det her ikke er rart. Men det er vores ansvar som chefer og som direktør at komme videre med det rigtige hold og med den rigtige strategi.”