Peter, Ole, Jens, Nikolai, Jan og Kristian. Det er fortsat mændene, der sidder på de fleste lederposter i mediebranchen.

I bestyrelseslokalerne, direktionskontoret og blandt de ansvarshavende chefredaktører er det mere sandsynligt at møde en mand end en kvinde.

Kun 32 procent af de ansvarshavende chefredaktører er kvinder, og blot 27 procent af direktørerne er kvinder. Den laveste andel finder man blandt bestyrelsesformændene, hvor kun 11 procent er kvinder.

Det er især public service-medier som TV 2 Regionerne og TV 2, der trækker ligestillingen op, mens de private medier halter efter.

Det viser en kortlægning lavet af Tænketanken Equalis i samarbejde med fagbladet Journalisten på 65 private medier og 12 public service-medier.

Værst står det til i Danmarks næststørste private mediekoncern, JFM, som er den virksomhed med mest testosteron i toppen.

Her er både den ansvarshavende chefredaktør, hele direktionen og langt de fleste bestyrelsesmedlemmer mænd. Blandt chefredaktørerne på dagbladene er otte ud af 11 mænd.

Det er ikke første gang, JFM bliver kritiseret for, at kvinderne nærmest er usynlige i ledelsen.

Skal og kan ændres

Faktisk er der tale om 10 års mandsdominans, siden mediekoncernen blev stiftet ved en fusion i 2015. Men det billede skal og kan ændres, mener norske Espen Egil Hansen, der i april 2025 tiltrådte som JFM’s bestyrelsesformand.

Han har sat det som et vigtigt mål, at JFM får en bedre balance mellem kønnene i ledelsen.

”Vi har et problem, som går ud over vores forretning. Det er en svaghed, og det er tydeligt nu. Så tydelig, at en bedre kønsfordeling bliver en del af JFM’s strategiske mål,” siger Espen Egil Hansen.

Der er meget på spil, mener han.

”Vi tror, det er forretningskritisk, at vi får en bedre diversitet.”

Når han holder foredrag om JFM’s diversitetsudfordring, plejer han at bruge et foto af ledelsen i koncernen taget i 2023. På billedet er der 22 mænd og kun to kvinder.

”Det retoriske spørgsmål, jeg ofte stiller, er: Hvad tænker en dygtig ung kvinde eller et ungt menneske med en anden kulturel baggrund, som kan vælge at arbejde i hele verden, når hun ser det billede? Jeg tror, at hun vil sige til sig selv: ”Det er nok ikke her, jeg skal arbejde”. Det er det, billedet konkret siger,” fortæller Espen Egil Hansen.

Han mener, at en fordeling på 40/60 er fornuftig målsætning.

Hvis det skal gennemføres i JFM, vil det betyde en eller to kvinder i direktionen, hvor alle i dag er mænd. Blandt chefredaktørerne skal der være to-tre kvinder mere.

”Det er ikke umuligt at nå. Men jeg vil ikke love noget,” siger Espen Egil Hansen.

Han forklarer, at ”JFM’s ledere er forbandet gode”. Så de skal ikke byttes ud, fordi de er dårlige. Kønsfordelingen afspejler bare ikke talentmassen i Danmark.

- Grafik: JO

Kandidater af begge køn

Som chefredaktør på norske Aftenposten har Espen Egil Hansen tidligere gennemført en proces, der førte til bedre balance mellem mænd og kvinder i ledelsen.

De første skridt i den rigtige retning er allerede taget i JFM’s bestyrelse.

Indtil for nylig sad der kvinder på kun to ud af 15 pladser i bestyrelsen.

1. juni trådte den tidligere Politiken-direktør Dorthe Bjerregaard-Knudsen ind i bestyrelsen, og antallet af medarbejdervalgte kvindelige repræsentanter er gået fra to til fire. Dermed har JFM fem kvinder ud af 15 bestyrelsesmedlemmer.

Det er JFM’s direktion, der skal drive arbejdet med mere diversitet. Det skal blandt andet ske gennem målrettet arbejde med talentudvikling. For eksempel skal alle ledere kunne forklare, hvem der skal efterfølge dem.

”De skal have kandidater af begge køn. Hvis du kun kan pege på en person, og det er en mand, har du et problem som leder,” siger Espen Egil Hansen.

Det sker ikke af sig selv

Stine Carsten Kendal har i to årtier været en af de tydeligste stemmer i debatten om kvinder i mediernes ledelse. Det startede som en undren over, at medierne var så skævt sammensat i toppen.

”Der har været helt utroligt få medieledere gennem tiden, både chefredaktører og direktører. Lisbeth Knudsen var i en lang periode nærmest den eneste kvindelige leder i mediebranchen,” siger Stine Carsten Kendal.

Når kvinder udgør 50 procent af befolkningen, kan man godt kræve af nyhedsmedierne, at det afspejles i ledelsen, mener hun.

”Min påstand er, at det er lettere at lave medier for forskellige mennesker, hvis journalistikken er lavet af mennesker, som er forskellige,” siger Stine Carsten Kendal.

I 2008 var hun med til at lave en undersøgelse, der viste, at blot 12 procent af direktørerne i mediebranchen var kvinder.

Derfor glæder det Stine Carsten Kendal, at undersøgelsen fra Equalis dokumenterer en stigning af kvindelige direktører fra 12 til 27 procent.

”Det viser, at der er nogen, der tænker på diversitet, og som også forsøger at rekruttere kvinder,”
siger hun.

Men man er fortsat under det mål, som efterhånden er bredt accepteret, om at have mindst 40 procent af det underrepræsenterede køn, siger Stine Carsten Kendal, som i dag er direktør på dagbladet Information.

Den gode nyhed er, at medierne sagtens kan forbedre tallene, hvis de selv vil.

”Det er ikke særlig svært, men det kommer ikke af sig selv. Man skal simpelthen forpligte sig selv til det,” fortæller Stine Carsten Kendal.

- Illustration: Marie Boye

Tæt på 50/50

TV 2 Danmark er et af de medier i undersøgelsen, der skiller sig ud med den mest lige fordeling af mænd og kvinder i ledelsen. Faktisk er TV 2 så tæt på en 50/50 fordeling mellem mænd og kvinder i ledelsen, som man kan komme.

Ifølge TV 2’s årsrapport udgør kvinder 49 procent af direktionen og lederne med reference til direktionen. I bestyrelsen er fem ud af ni medlemmer kvinder.

Når TV 2 i dag er tæt på en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder, er det ikke, fordi det altid har været sådan, forklarer TV 2’s administrerende direktør, Anne Engdal Stig Christensen.

”Det er noget, vi har arbejdet fokuseret med. Det er ikke, fordi vi har råbt det ud over alle bjerge, men det har været en stor del af min ledelsesagenda. Bedre balance i ledelse er noget, man skal beslutte sig for, hvis det skal lykkes,” siger Anne Engdal Stig Christensen.

Det begyndte for fem år siden. Dengang var der 33 procent kvinder i bestyrelsen og direktionen, viser årsrapporten fra 2020.

Siden har TV 2 hævet målet, så der mindst skal være 45 procent af det underrepræsenterede køn.

Målet om at have en mere lige kønsbalance mellem mænd og kvinder gælder ikke bare ledelsen, men hele TV 2, forklarer Anne Engdal Stig Christensen.

”Min personlige overbevisning er, at balancen skal sikres alle steder i huset. Det skal gro nedefra, og der skal være ejerskab fra toppen,” siger hun.

For at få en mere lige kønsfordeling i ledelsen rekrutterer TV 2 både internt og eksternt. Ofte er det nødvendigt at opfordre kvinder til at vælge ledelsesvejen.

”Kvinder stiller sig typisk ikke op og siger, at de er de bedste. Der er en tendens til mere ydmyghed, og det skal lederen være opmærksom på. Måske skal man prikke lidt mere til dem,” fortæller Anne Engdal Stig Christensen.

Hun forklarer, at TV 2 hjælper med planer for tilbagevenden til jobbet efter barsel og tilbyder mulighed for at arbejde hjemme. Fleksibiliteten gavner både mandlige og kvindelige medarbejdere.

”Jeg har mange unge medarbejdere omkring mig, og jeg tænker ikke på, om de arbejder hjemme eller ej. Jeg har selv tre børn og to bonusbørn. Det er en kultur, vi prøver at lægge ned over,” siger hun.

- Illustration: Marie Boye

Spørgsmålet er, om målsætningen om 45 procent af det underrepræsenterede køn giver for lidt spillerum til at ansætte den mest kompetente, når måltallene skal opfyldes.

Anne Engdal Stig Christensen afviser, at TV 2 sorterer dygtige mænd eller kvinder fra for at nå målet.

”Det er ikke en kvote. Det er et måltal. Vi har en intention om at flytte organisationen, men vi ansætter ud fra kompetencer og ansætter altid den bedst kvalificerede til rollen,” siger hun.

Når der er jobsamtaler, tilstræber TV 2, at der er en lige fordeling af kandidater af hvert køn.

”Men man skal ikke vælge en kvinde, hvis manden er den bedste,” siger Anne Engdal Stig Christensen.

Kvinder i overtal

TV 2 Bornholm er et af de få medier, hvor der er et overtal af kvinder både i den øverste ledelse og i bestyrelsen. Fire ud af syv medlemmer af bestyrelsen er kvinder, hvor både formand og næstformand er kvinde. Direktør og ansvarshavende chefredaktør er Camilla Kjems.

Hun hæfter sig ved, at kønsfordelingen i den samlede medarbejdergruppe på stationen er i balance.

”Lige nu er vi jo lidt overrepræsenteret af kvinder i toppen, men vi er det ikke, når man ser på den almindelige medarbejderstab,” siger Camilla Kjems.

Målet for TV 2 Bornholm er en 50/50 fordeling af mænd og kvinder. Det gælder både ledelsen og hele medarbejdergruppen. Der er dog ikke tale om en kvote, der skal opfyldes, forklarer Camilla Kjems.

Spørgsmålet er, om en ledelse med mange kvinder fører til ansættelse af flere kvinder, sådan som man har set det med ledergrupper med mange mænd.

”Det er der jo selvfølgelig altid en risiko for, men for mit eget vedkommende tror jeg ikke, det vil være tilfældet, fordi vi som et objektivt public service-medie skal så tæt på befolkningssammensætningen som muligt,” siger Camilla Kjems.

I den helt anden ende af skalaen finder man Radio IIII, der er det mest mande-tunge public service-medie. Her består hele bestyrelsen af mænd, og både direktøren og den ansvarshavende chefredaktør Nikoali Thyssen, der er mand.

Bjarne W. Munck, der er bestyrelsesformand i Radio IIII og viceadministrerende direktør i JFM, er opmærksom på problemet:

”Det er korrekt, at kønsbalancen i Radio IIII’s direktion og bestyrelse i øjeblikket er skæv. Den ubalance arbejder vi målrettet på at komme til livs,” skriver han i en mail.

På spørgsmålet, om han som formand selv er parat til at vige pladsen for en kvinde, svarer Bjarne W. Munck:

”Jeg er sikker på, at du ved, hvordan sådan noget fungerer – ingen peger på sig selv, men jeg er helt klar på at overlade pladsen til en anden kompetent profil, hvis en sådan udpeges,” forklarer han.