Der findes ikke frikommuner i JFM-koncernen, og hvis en af de selvstændige udgivelser ikke når målet om digitale abonnenter, må der foretages såkaldte tilpasninger af økonomien.

Nogenlunde sådan kan den aktuelle situation hos Fyens Stiftstidende opsummeres, fortæller chefredaktør Poul Kjærgaard:

”Alle i koncernen har et ansvar for at bidrage til det vigtige arbejde med at blive økonomisk bæredygtige digitalt, og det skal ske rimelig hurtigt,” siger han.

Ingen afskedigelser

I en mail til de ansatte på Fyens Stiftstidende, som Journalisten er i besiddelse af, forklarer chefredaktøren, at tilpasningerne ikke vil føre til afskedigelser. I stedet er der indgået aftaler med flere medarbejdere om at gå ned i tid eller fratræde frivilligt, lyder det.

Tillidsrepræsentant Mogens Kruse bekræfter den udlægning over for Journalisten.

Derudover nedlægges der en ubesat praktikantstilling, ligesom der spares på en række poster som eksempelvis vikarhjælp i det kommende år.

Tilpasningerne skyldes også, at Fyens Stiftstidende for år tilbage oprustede klimajournalistikken med ekstern finansiering fra Odense Klimapartnerskab. Fra 2027 stopper initiativet, hvilket også betyder, at budgetterne skal tilpasses.

Rokade på redaktionen

Det medfører samtidig en rokade, hvor ansatte journalister kan søge om at blive rykket til tre konkrete stillinger på andre redaktioner.

Poul Kjærgaard kan godt forstå, hvis de ansatte undrer sig i kølvandet af JFM-koncernens seneste overskud og udsigt til bedring på bundlinjen for første gang i mange år.

”Men hver eneste selvstændige titel skal kunne levere et forsvarligt resultat. Og mit mål som chefredaktør, lige som alle andre chefredaktører i JFM, er at blive digitalt bæredygtig,” siger han.

Her er målet især fynboer i aldersgruppen 30 til 50 år, fortæller han.

”Vi er ikke bæredygtige i dag, men vi arbejder i retning mod at blive det. Og det går godt, men ikke hurtigt nok, til at jeg kan fortsætte med at have samme omkostningsbase,” siger Poul Kjærgaard.

Færre ansatte

I marts kunne JFM-koncernen præsentere et overskud på 74 millioner kroner før skat, hvilket var det største i koncernens levetid.

Connie Bøgwad-Schmidt, tillidsrepræsentant for JydskeVestkysten, sagde dengang til Journalisten, at overskuddet havde haft sin pris for medarbejderne:

”Vi har været igennem mange fyringsrunder, som hver gang har føltes som en slagmark, uanset om man kalder dem for fyringer eller tilpasninger,” lød det fra Connie Bøgwad-Schmidt.

En stor del af forklaringen på overskuddet i regnskabet var også, at JFM har skåret kraftigt i antallet af medarbejdere. I alt faldt personaleudgifterne eksempelvis med 31 millioner kroner i 2025.

Siden JFM blev etableret i 2016, er der forsvundet flere end 500 stillinger, og det har også ramt de DJ-ansatte, hvor over 100 stillinger er forsvundet de seneste fem år.