Mens Berlingske og MediaWatch den seneste måneds tid har bragt historier om, at Altinget og Mandag Morgen var ved at blive solgt, har medarbejderne været spændte.

”Vi har gået og spurgt folk i huset og tolket ansigtsudtryk, men det har også været tydeligt for os, at det var en proces, der var i gang,” fortæller Signe Løntoft, der er tillidsrepræsentant for de DJ-ansatte i Altinget.

Her til formiddag blev det så offentliggjort, at JP/Politikens Hus har købt Alrow Media og dermed Altinget og Mandag Morgen af Alrow Media-stifteren Rasmus Nielsen.

Med Alrow Media følger omkring 200 ansatte, der også her til formiddag har været samlet for at få præsenteret den aftale, købet bygger på.

”Vi hæfter os ved, at det blev sagt, at Altinget og Mandag Morgen skal videreføres som autonome medier med redaktionel selvstændighed,” siger Signe Løntoft.

Investering og potentiale

Tillidsrepræsentanten hæftede sig også ved, at der ved ledelsens præsentation blev sagt ord som investering og potentiale.

”Så glæder vi os til at høre, hvilke udviklingsprojekter de nye ejere vil prioritere,” siger Signe Løntoft og tilføjer:

”JP/Politikens Hus har nogle muskler, som man ikke har haft i det setup, man har haft på Altinget. Så vi er glade for, at der kommer nogen og kigger på os udefra,” fortsætter hun.

På baggrund af præsentationen er der ikke noget, der får Signe Løntoft til at tro, at der er noget, der pludselig bliver markant anderledes for medarbejderne.

Før strategierne bliver udarbejdet, skal konkurrencemyndighederne først godkende handlen.

”Vi har fået at vide, at alt indtil videre kører videre som i dag, og at udviklingen ikke skal gå i stå, mens vi venter på, at aftalen bliver godkendt,” siger hun og tilføjer:

”Det vigtigste for os er, at vi ser frem til at høre, hvad de nye ejere vil og kan bidrage med til Altinget.”

Et særligt hus

Alrow Media har eksisteret i 25 år, hvor Altinget er vokset til omkring 50 nichemedier, der også har afdelinger i Norge og Sverige.

I alle de 25 år har Rasmus Nielsen været ejer af mediehuset, og det har sat sig i husets selvforståelse.

”Altinget er et særligt hus, fordi man stadig kan mærke iværksætterånden. De skyldes måske, at man har haft den samme ejer i 25 år. Det er spændende, om man kan holde fast i det,” siger Signe Løntoft.

”Og så er jeg som tillidsrepræsentant spændt på, hvordan vi medarbejdere bliver inddraget. Vi har haft et godt samarbejde, og vi vil gerne inddrages endnu mere,” fortsætter hun.

Det betyder dog ikke, at man skal holde fast i alt, understreger hun. For mens iværksætterånden kan betyde, at der er kort fra tanke til handling, kan den også have en bagside.

”Nogle gange kan det også betyde, at der er nogle processer, der ikke er modnet endnu, og at der mangler procedurer. Vi skal holde fast i den positive del af det, men det kan også være positivt med et stort hus med procedurer,” siger hun.