Foto: Jacob Nielsen
Hvordan skal rollerne fordeles, når journalisterne på fagbladet Journalisten og medarbejderne i afdelingen for kommunikation og organisering i DJ skal arbejde i samme afdeling?
Det er spørgsmålet, efter at hovedbestyrelsen har besluttet, at den sidste fase i efterårets sparerunde indbefatter, at kommunikationsafdelingen og Journalisten skal være en og samme afdeling.
Journalisten er forbundets medlemsorgan med eget frihedsbrev til at skrive kritisk om for eksempel ledelsen i DJ. Og det er ifølge forperson Allan Boye Thulstrup vigtigt at bevare frihedsbrevet.
”Det ligger hovedbestyrelsen rigtig meget på sinde, at der stadigvæk er et frihedsbrev for Journalisten. Og på egne vegne kan jeg sige, at det er meget vigtigt, at Journalisten er medlemmernes blad, og ikke organisationens blad,” forklarer han.
”Det synes jeg er vigtigt, når vi er en fagforening, som går ind for en fri og uafhængig presse. Så skal vi også selv stå på mål for det og have fri og uafhængig dækning af forbundet,” siger han.
Tror du, at det i praksis er muligt at adskille de forskellige interesser?
”Det har jeg tænkt meget over, og jeg har tænkt over forskellige modeller. Jeg ved ikke, om nogen af dem er perfekte, og derfor vil jeg være ked af at dele det nu. Men vi kommer til at præsentere nogle tanker i forhold til for eksempel rollefordelinger, og hvem der i praksis skal have rollen som redaktøren, der publicerer de artikler, der går kritisk til DJ. Det skal nok ikke være en, der er medlem af ledergruppen, der gør det,” siger han.
Kan du pege på gode eksempler på fagforeninger, hvor kommunikationsafdelingen er lagt sammen med et fagblad med frihedsbrev?
”Jeg har ikke fundet nogen, hvor det fungerer helt optimalt, men jeg har heller ikke været rundt og tjekke alle steder. Jeg tror, det er noget, vi skal drøfte sammen med Organisationsgruppen, vores specialgruppe for medarbejdere i organisationer. Jeg tror, vi skal finde vores egen model, som vi kan stå på mål for.”
Christian Lindhardt skal både være kommunikationschef og ansvarshavende chefredaktør på Journalisten. Skal han så også bistå dig og næstforperson Lise Møller Schilder med at svare på kritiske spørgsmål fra for eksempel Journalisten?
”Han vil måske kunne rådgive os om andre ting, men ikke med presserådgivning. Tanken er, at presserådgivningen skal ligge i ledelsessekretariatet og varetages af en person, som også er kontaktperson til kredse og grupper.”
Betyder omlægningen, at Journalistens journalister skal løse nogle af de kommunikationsopgaver, som indtil nu har ligget i kommunikationsafdelingen?
”Hvordan opgaverne rent praktisk bliver fordelt, er det, sekretariatet skal finde ud af nu. Jeg er ikke inde over den proces.”
Hvordan tror du, medlemmerne kommer til at mærke det her, når det slår igennem?
”Forhåbentlig vil de opleve, at vi styrker medlemskommunikationen, at vi bliver bedre til at forstå medlemmernes behov. Forhåbentlig vil medlemmerne og de fagligt aktive opleve, at vi bliver endnu bedre til at forstå, hvad der rører sig blandt dem,” siger Allan Boye Thulstrup.
”Men det er klart, at når tre stillinger forsvinder, så vil der også være ting, som ikke længere skal løses. Det kan godt være, at der ikke vil blive produceret så meget indhold, som der gjorde tidligere på tværs af alle vores platforme. Men hvordan det præcist ser ud, det tør jeg ikke sige. Men det er klart, at man ikke kan fjerne tre stillinger, uden at der så vil være ting, der ikke længere bliver løst.”
Besparelser for 9,5 millioner
Allan Boye Thulstrup forklarer, at beslutningen om sammenlægningen blev truffet på et lukket møde i hovedbestyrelsen tirsdag.
Debatten om rammerne for frihedsbrevet er på dagsorden på et åbent møde i slutningen af januar.
”Det punkt kan vi som et journalistforbund ikke sidde og diskutere bag lukkede døre. Så det bliver et åbent punkt på det næste møde i januar.”
Omlægningen er den sidste fase i en sparerunde, der skal skære i forbundets udgifter på grund af faldende medlemsindtægter. I begyndelsen af november blev fire stillinger nedlagt som en del af sparerunden, der fandt besparelser for 6,5 millioner kroner, og dermed er der med de 3 millioner kroner i denne runde i alt lagt op til besparelser for 9,5 millioner kroner.
3 Kommentarer
Du skal være logget ind med dit DJ-login for at kunne kommentere på artiklen.
Det er trist.
Hvorfor ikke gå en helt tredje vej. Stil nogle rammer op for Journalisten og send opgaven i udbud blandt de mange mediehuse og freeelancere. Vi er nogle, der nok skal finde ud af at byde. Og det bliver sikkert mere effektivt, billigere, frækkere og med større fokus på hele medielandskabet.
Giv frihed – og tildel opgaven for 3 eller 5 år.
Hvis ikke vores egen medie fagforening skal tænke nyt. Hvem skal så.
Det kræver at I tør slippe tøjlerne - talenterne, de frie tanker og fri journalistik - løs.