Personaleflugt
“Det absurde ved arbejdspladsen og denne sag er, at journalisterne på Erhvervs-bladet naturligvis skriver meget om moderne ledelse, fleksibilitet på arbejdet og indhold i dagligdagen på arbejdspladsen. Begreber, som er ukendte i deres egen journalistiske hverdag på Erhvervsbladet,” siger Jens Høy, der er journalist og talsmand på Erhvervsbladet og en af de tre formænd i den nu etablerede medarbejderforenings kollektive ledelse.
Problemerne er blandt andet manglende fleksibilitet i arbejdet – journalisterne SKAL være på bladet fra 10 til 18. Utilfredsheden har betydet, at syv journalistiske medarbejdere har sagt farvel og tak til Erhvervsbladet siden december 1997.
“Det er en personaleflugt, der vil fortsætte i stor stil, hvis ikke der kommer en markant ændring i ledelsesstilen,” forudser Jens Høy.
Chefredaktør Flemming Juul Mikkelsen vil ikke udtale sig til JOURNALISTEN om hverken samarbejdsproblemer eller fyringen.

En magtdemonstration
Sagen, der endte med en afskedigelse, tog sin begyndelse i oktober. Efter et redaktionsmøde luftede journalisterne på Erhvervsbladet for første gang over for chefredaktøren ideen om at danne en medarbejderforening. Det skete i kølvandet på uenigheder om vagtplanerne, men også efter lang tids utilfredshed med arbejdsforholdene på bladet. En af journalisterne pointerede på redaktionsmødet, at kritikken af ledelsen og en kommende medarbejderforening skulle ses som et konstruktivt bidrag til at udvikle dagligdagen på Erhvervsbladet i en positiv retning.
Det var den journalist, der halvanden måned efter blev fyret. Han vil ikke udtale sig til JOURNALISTEN, mens sagen står på, men bekræfter hændelsesforløbet.
Efter redaktionsmødet blev ledelsen i et brev præsenteret for en række kritikpunkter, som blev underskrevet af syv af bladets journalister. De blev derefter indkaldt til et møde med ledelsen.
“Journalisterne blev indkaldt to og to, og over for den samlede ledelse var det svært at komme med en ordentlig kritik. Det mindede meget om en form for forhør,” siger Jens Høy og tilføjer, at journalisten, der senere blev fyret, blev kaldt ind alene.
Igennem skriftlige korrespondancer mellem Erhvervs-bladet og Dansk Journalist-forbund fastholder Erhvervs-bladets ledelse stadig, at fyringen skete på grund af samarbejdsvanskeligheder, at den fyrede havde fået mundtlige advarsler, og at ledelsen i øvrigt ikke har været bekendt med planerne om en medarbejderforening før dagen efter stiftelsen. Et udsagn, der står i skarp kontrast til, hvad medarbejderne på bladet har oplevet.
“Der var ingen af journalisterne, der kendte til nogen form for påståede samarbejdsvanskeligheder. Ingen kendte til, at den fyrede havde fået mundtlige advarsler, og blandt kollegerne var der ikke skyggen af tvivl om, at fyringen skete for at skræmme resten af journalisterne fra at danne en redaktionel medarbejderforening. Det var en ren magtdemonstration fra ledelsens side,” fortæller Jens Høy.