Hvorfor kaster DBU Hareide for løverne?

DBU lader landstræneren grille i pressen, når den ene fravalgte landsholdsspiller efter den anden langer ud efter ham. Men den nye generation af spillere er opvokset med SoMe og store egoer, og det skal DBU lære, skriver Øjvind Hesselager. DBU's kommunikationschef svarer
13.06.2018 · 10:38
Øjvind Hesselagers billede
Øjvind Hesselager
Ansvarshavende redaktør
Journalisten

Skal man grine eller græde over DBUs håndtering af selviscenesættende og forsmåede landsholdsspillere, der via pressen tuder over ikke at blive udtaget?

Siden landstræner Aage Hareide begyndte at skære ned i den landsholdstrup, der nu er landet i Rusland, har der kørt et opsigtsvækkende og måske lidt selvudleverende forløb i pressen.

Den ene forsmåede spiller efter den anden – ingen nævnt, ingen glemt – har mere eller mindre subtilt understreget sin egen uundværlighed, sit eget store talent, hvor helt enormt fit, vedkommende er – og hvor helt forkert på den, landstræneren derfor er med sine dispositioner.

Det har været guf for en presse, der selvfølgelig gerne vil citere kritiske spillere, som forsøger at udfordre eller ligefrem underminere landstrænerens dispositioner.

Hvor er æren?

For en som mig, der kan huske fodboldens klassiske æresbegreber, hvor man hverken som lilleput eller senior satte sig selv foran holdet, har det været et noget tåkrummende forløb.

Jeg undrer mig over, hvor den selvpromoverende kilde- og karaktertype, som spillerne fremstår som, kommer fra.

I gamle dage – for 5-10 år siden – ville spilleren ofte havde udtalt sin opbakning til holdet og træneren i samme sætning, som han udtalte sin skuffelse over ikke at være med.

Hvad får dem i dag til at formulere, at de har bedre forstand på at sammensætte truppen, end ham, der skal tage skraldet, hvis det går galt og Danmark ryger ud på røv og albuer efter 1-1 mod Peru og 0-1 mod Australien? Og hvorfor står de frem med kritikken?

Jeg tror vi har at gøre med ”børn” af de sociale medier, hvor spillerne kan få en omnipotent selvforestilling, fordi de i deres stjernestatus druknes i likes og alt for store gager.

Men lad nu det ligge. For selv om jeg kunne savne, at medierne spurgte lidt mere kritisk ind til kilder af den karakter gennem citerede modspørgsmål, så har pressen bare passet sit arbejde: Fremlagt kritikken og konfronteret modparten.

Ingen filter – masser af røg

Men har DBU passet sit arbejde? Jeg er i tvivl.

Det har på sin vis været befriende, hvor lidt filter DBU har bygget op omkring Aage Hareide. Ingen filter – masser af røg, synes strategien at være.

Gang på gang har landstræneren, få dage før VM, svaret på spørgsmål med kritik fra de fravalgte. Til sidst blev det for meget, og han understregede, at nu var det sidste gang:

"Nu er jeg træt af at snakke om folk, som er ude af landsholdstruppen. Jeg får det forbandede spørgsmål hele tiden tiden. Journalister ringer spillerne op. Og jeg sagde det til jer her på seneste pressemøde: Nu handler det om de spillere, der er til stede i truppen. Jeg er træt af at svare om dem, der ikke er med," sagde Åge Hareide.

Måske er jeg blevet smittet af den kommunikation, der i dag næsten altid pakker ledelsescitater ind. For jeg har grebet mig selv i at savne, at DBU opbyggede en mere klar fortælling, som Hareide kunne støtte sig til.

Eller at DBU ligefrem havde sendt kommunikationsafdelingen i byen med det logiske budskab:

”Landstræneren har udtaget den trup, han tror mest på. Nu har han og holdet brug for at koncentrere sig om de kampe, der er så vigtige for os alle sammen. Derfor taler vi om dem, der er udtaget, og de opgaver, der venter.”

Noget i den stil – det kan sikkert siges smartere. Og jeg kan godt høre, at det er aldeles kedeligt. Man kunne også skrive, at det er mere professionelt.

Den dobbelte bekymring

For samtidig med, at journalisten i mig har stor respekt for, at DBU lader Hareide gå linen ud hen over det store medie-cirkus, så bekymrer jeg mig som fodboldelsker, og jeg undrer mig som kommunikationsinteresseret.

Fodboldelskeren er bekymret for, om det her er den bedst mulige optakt. Er det det, der skal til for at slå Peru, Australien og Frankrig og gå videre fra gruppen?

Og mere relevant i denne spalte: Som kommunikationsmenneske undrer jeg mig over, hvad DBU’s strategi er. Er det ønsket om at fremstå autentisk og åben, der har vundet? Og er den strategi afstemt med Hareide? Sådan virker det ikke.

Trykket blev for stort

Jeg tror, at medietrykket blev for stort for DBU. Der har ganske enkelt ikke været et beredskab til at håndtere spillere, der via sociale medier udfordrer organisationen. DBU har ikke set det komme.

Så derfor kan festen fortsætte under VM. Kommer der kritik fra spillere, der ikke er i holdopstillingen? Eller ikke får lov at sparke frispark? Eller sidder for yderligt på bænken?

Noget afgørende er sket omkring landsholdets kommunikation. Ikke som strategi, tror jeg. Men fordi magten er flyttet fra organisationen til enkeltindividet.

Det kan jeg som journalist kun bifalde. Men – når regnestykket skal gøres op – så ville jeg som arbejdsgiver (DBU) nok forsøge at fremstå mere koordineret i pressen. Måske DBU selv skulle begynde at svare på de platforme, hvor spillerne ytrer sig?

Noget skal ske. Og som i fodbold, må det gerne være offensivt og ikke henholdende.

 

Journalisten har modtaget dette svar på kritikken fra DBU's kommunikationschef Jakob Høyer:

 

’Herrelandsholdet er lukkede, kedelige og arrogante’.

Sådan har det lydt i årevis fra en række sportskommentatorer, der har kritiseret, at landsholdsspillerne ikke er åbne og interessante nok, når de giver interviews.

I ovenstående klumme kommer der ny kritik, denne gang fra Journalistens redaktør, Øjvind Hesselager. Men pludselig er kritikken, at spillerne er alt for åbenmundede, alt for ærlige i deres vrede og skuffelse og at DBU slet ikke har styr på kommunikationen og pressehåndteringen af hverken spillerne eller landstræneren.

Lyder ovenstående som lidt af et paradoks?

Ja, det gør det nok. Men sådan er det, når der konstant skal skrives klummer på et emne, hvor der reelt ikke er udvikling nok til at udkomme med nye klummer hver dag. I fodboldens verden hedder det at være ’mandagstræner’ – og måske har Journalistens gode redaktør spillet sig med som offensiv midtbanespiller på dette hold.

Lad mig gerne uddybe lidt:  

Selvfølgelig havde vi gerne undgået de mange artikler med fokus på spillere, der er blevet fravalg til VM. Omvendt vidner det om de følelser og det engagement, der præger fodbold og ikke mindst deltagelse i en VM-slutrunde. Og ret beset er det jo forståeligt, at spillerne er ærgerlige og skuffede.

Skulle DBU havde indført en stram styring af både spillernes og trænernes udtalelse af forløbet?

Måske. Men er det ærlig talt ikke en forældet tankegang med den slags restriktioner og forsøg på styring? Trænere og spillere er også følelsesmennesker, der reagerer på, at den enkelte ikke kommer med til det VM. Det kan måske undre, at nogle medier igen og igen vælger at fokusere på konflikt og negativitet frem for begejstring over VM-deltagelsen – men det er jo i sidste ende deres valg.

Samtidig kan hverken DBU, landstrænerne eller andre styre en sportspresse, hvoraf nogle medier lever af klik med konflikt-vinkler. Det er vi i øvrigt slet ikke interesseret i. Pressen er fri. Det er et vilkår, som alle i sportens verden kender til – og som utvivlsomt er forstærket af netmedier, sociale medier og kampen om at få klik, likes og digitale indtægter.

Set med VM-briller er det fantastisk med den store opmærksomhed – både fra presse, fans og den lange række mandagstrænere. Vi glæder os alle til Herrelandsholdets kampe til VM. Fordi vi ved, at der både er grin og gråd – både før, under og efter kampene.

Jakob Høyer, kommunikationschef, DBU

 

 

 

Øjvind Hesselager

Ansv. redaktør.

Kommentar

13/06/2018 - 17:41

John Jørgensen

Øjvind, det du efterlyser, er corporate speak - den kommunikationsdisciplin, der har domineret både den interne og eksterne kommunikation i virksomheder og organisationer i årtier. Dette outdatede kommunikationsparadigme, der hylder det "priviligerede synspunkt", hvor man kun må tale med en stemme, nemlig ledelsens, har gjort stor skade. Og det skal vi fandme ikke tilbage til.
Øjvind, tage en kold bajer, se noget fodbold - og tænk dig om imens.

13/06/2018 - 17:57

Øjvind Hesselager

Hej
Du introducerer et begreb, jeg ikke kender, så det er næppe det, jeg savner.

Men bajeren napper jeg gerne :-)

Kh

14/06/2018 - 11:50

Jesper Bech Pedersen

Godt svar fra DBU's Jakob Høyer. Landsholdet har nemlig netop været alt for kedeligt og kalkuleret i mødet med medierne årevis. Fint at tage ved lære af håndbolddrengene og slippe håndbremsen og give plads til det umiddelbare og ægte.

14/06/2018 - 15:17

Troels Gadegaard Frølich

Øyvind, har du overvejet den mulighed, at Åge Hareide ikke bare er et passivt offer?

Det var nemlig ikke det indtryk, hans reaktion efterlod, dengang Viktor Fischer udtalte, at "Vi er pattebørn". Fischer leverede en opsang til hele holdet, inklusive sig selv. Den slags plejer man faktisk at være glad for på et fodboldhold, fordi det viser en vilje til at gå forrest og trække de andre med.

Han satte sig ikke over holdet, han han ikke sine holdkammerater ud. Det var en opsang i stil med, at "nu må vi fandme tage os sammen". Men i stedet for lige at tage en dyb indåndning, gik Åge med på præmissen om, at Fischer havde hængt sine holdkammerater ud og forbrudt sig mod kollektivet. Og så kørte det ellers for fuld skrue: Fischer skulle til samtale, og historien om "illoyale Fischer" var overalt.

Jeg kan godt se, at teorien her bryder med nogle fordomme om forkælede og konfliktoptrappende spillere, som sætter deres ego og sårede stolthed over holdet. Men teoretisk set er det jo faktisk også en mulighed (som vi nok ikke får Jakob Høyer til at be- eller afkræfte), at vores nuværende landstræner også kunne være i besiddelse af den slags karaktertræk, som er med til at fremkalde de her sager - og som ikke nødvendigvis lader sig tæmme af rådgivning.

For hvad har vi egentlig af grund til at antage, at Åge selv er god til at praktisere den loyalitet, som han har så travlt med at prædike? Umiddelbart lader det faktisk til at være en fællesnævner for de forskellige udmeldinger her den seneste tid, at spillerne ikke har følt sig reelt behandlet.

Så kan man selvfølgelig stadig godt mene, at det per definition er illoyalt og forkert ikke bare at bide det i sig. Men præmissen om, at Åge er blevet kastet for løverne, behøver ikke at være rigtig. Måske har han simpelthen bare lidt for travlt med selv at kaste sig ind i konflikterne for fuld hammer?

14/06/2018 - 16:56

morten juhl

Hvorfor er der altid uro i kommunikationen når Jakob Høyer er indblandet---ligesom da han var på Berlingske?

mvh morten juhl

14/06/2018 - 17:40

Øjvind Hesselager

Kære Troels

Tak for et interessant perspektiv, som jeg ikke havde blik for, som måske kan bringe debatten videre.

Jeg synes jo som mediebruger, journalist og redaktør, at det er interessant, at det brager løs på alle kanaler - men hvis jeg skifter fokus og ståsted, så kan jeg ikke se, at det ligefrem kan være en strategi.

Skulle landstræneren ikke passe sit job op mod VM på en anden måde. Vende fokus indad? Og skal organisationen ikke understøtte det - selv om jeg (og jeg gentager mig selv) jo er glad for, at kilderne i den grad "synger".

Jeg erkender, at mit budskab på den måde er dobbelt, hvilket gør det let at skyde mig motiver i skoene, som ikke er rare - (redaktøren vil undertrykke den fri presse) - men det lever jeg så med :-)

Ikke mindst fordi DJs fagblad jo også bør være platform for en saglig debat om kommunikation. Og ikke kun om journalistik.

Mvh

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.

Seneste jobopslag

Finansministeriet søger erfaren pressemedarbejder

Finansministeriet
Ansøgningsfrist: 27.08

Video-journalist

Aalborg Stift
Ansøgningsfrist: 03.09

Danmarks Lærerforening søger kommunikations- og analysechef

Danmarks Lærerforening
Ansøgningsfrist: 20.08

Social media and video manager

Egmont Administration
Ansøgningsfrist: 22.08

Pressekonsulent søges til BUPL

BUPL - BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
Ansøgningsfrist: 20.08

Information søger journalister med undersøgende profil

Information A/S
Ansøgningsfrist: 27.08

Senior Press Officer til mediehåndtering

Ørsted
Ansøgningsfrist: 17.08

Skatteministeriet søger en skarp presserådgiver

Skatteministeriet
Ansøgningsfrist: 17.08

Studiejob i FN Byen

Unicef Danmark
Ansøgningsfrist: 07.10

Online chefredaktør til TV2 Nord

TV 2 Nord (Vi lukker annoncen ned, når vi har den rette ansøger)
Ansøgningsfrist: 31.08

Styrelsen for Patientsikkerhed søger kommunikations- og pressechef

Styrelsen for Patientsikkerhed
Ansøgningsfrist: 27.08

Finansreporter Finwire News

Finwire News
Ansøgningsfrist: 20.08

Kommunikationsmedarbejder til Lederforeningen i DSR

Dansk Sygeplejeråd
Ansøgningsfrist: 21.08

Pressemedarbejder til PlanBørnefonden

PlanBørnefonden
Ansøgningsfrist: 22.08

Enhedsleder til kommunikationsenhed

Socialpædagogerne
Ansøgningsfrist: 19.08

Journalist

ITD
Ansøgningsfrist: 17.08