Borebisser i dødskamp gav navn til ’brændende platform’

’Den brændende platform’ er i dag et af de mest brugte begreber inden for forandringsledelse. Kulturministeren bruger det for eksempel om DR. Men det vil næppe motivere medarbejderne i DR at tale om den brændende platform, siger professor. Læs, hvordan borebissers overlevelseskamp inspirerede ledelseskonsulenterne
  • Foto: AP/Ritzau Scanpix
    En brand på boreplatformen Piper Alpha i sommeren 1988 udviklede sig i løbet af kort tid til et flammehav, der kostede 167 mennesker livet. Katastrofen har givet navn til det udbredte ledelsesbegreb ’den brændende platform’.
10.04.2018 · 15:00

En aften i juli 1988 brød en katastrofal brand ud på olieplatformen Piper Alpha i Nordsøen ud for den skotske kyst.

Ombord på olieplatformen var 226 mennesker, og de stod nu over for et skæbnesvangert valg. Hvis de blev på platformen, ville de med sikkerhed dø. Hvis de sprang i havet, havde de måske en chance for at overleve.

Hoppe i eller blive grillet

Borebissen Andy Mochan tog springet fra 50 meters højde. Og overlevede branden. 167 andre døde.

Da han kom i land, spurgte tv-reporterne Andy Mochan, hvordan han fandt modet til at forlade platformen.

“Det var et spørgsmål om at hoppe i eller blive grillet,” forklarede Andry Mochan.

På tv-billederne kan man se, at han har en plasticpose på den venstre hånd på grund af brandskaderne.

Fra katastrofe til managementsprog

Fire år efter – i 1992 – brugte den amerikanske forandringskonsulent Daryl R. Conner første gang begrebet ’den brændende platform’. Det var i bogen 'Managing at the Speed of Change', der blandt andet handlede om Andy Mochans villighed til at springe ud over kanten.

Siden har begrebet ’den brændende platform’ spredt sig til hele verden. Og til medieverdenen.

Da kulturminister Mette Bock skulle forklare, hvor DR skal beskæres med 20 procent, sagde hun, at en ”massiv fokusering af DR” er ”den brændende platform”, der skal til, for at DR kan gentænke sig selv

Professor møder brændende platform overalt

I dag siger Kurt Klaudi Klausen, professor i offentlig organisation og ledelse på Syddansk Universitet, om begrebets udbredelse:

Kunstigt skabte brændende platforme opleves ikke altid som retfærdige, og dermed vil det være sværere at skabe motivationen for det
Kurt Klaudi Klausen, professor, om DR's brændende platform

”Jeg møder det hele tiden.”

”Det er en meget brugt metafor, når man skal forsøge at referere til nødvendigheden af et forandringsinitiativ. Så spørger man: ”Hvad er den brændende platform?”,” siger han.

Ved man, om folk bliver mere modige, opfindsomme eller kreative, hvis de bliver udsat for det pres, det er at være på en brændende platform?

”Nej, der er mig bekendt ikke lavet undersøgelser af det. Det er baseret på en antagelse om, at det er intuitivt rigtigt: Hvis der er en tvingende nødvendighed, er det nemmere at skabe forståelse for det,” siger Kurt Klaudi Klausen.

Han er blandt andet forfatter til bogen 'Strategisk ledelse i det offentlige'. Den handler om, hvordan offentlige virksomheder sikrer deres overlevelse.

DR’s brændende platform er kunstig

Kurt Klaudi Klausen siger, at DR befinder sig i en anden situation end andre organisationer, der står på en brændende platform.

”I DR’s tilfælde er det en skabt platform. Hvis de havde misforvaltet offentlige midler eller leverede program, der fik folk til at skrige på forandring, så ville det have været nemmere at retfærdiggøre det. Nu er den brændende platform konsekvensen af et politisk ønske om at gøre tingene på en anden måde,” siger han.

Kan begrebet den brændende platform bruges som billede på det, DR står over for?

”Nej, det man kan ikke. Jeg kan hverken se den brændende platform for DR eller Radio24syv, der laver henholdsvis fremragende fjernsyn og taleradio, som man ikke uden videre kan erstatte med noget andet,” siger han.

Det bliver svært at finde motivationen

De varslede nedskæringer er resultatet af en politisk beslutning, fordi politikerne ønsker en anden forvaltning af skatteborgernes penge, forklarer han.

”Det er politikernes ret, og hvis de har magt til det, kan de gennemføre det.”

Hvad kræver det af ledelsen, når den skal implementere beslutningen?

”For ledelsen er der en klar brændende platform, fordi den skal gennemføre nogle omfattende nedskæringer,” forklarer Kurt Klaudi Klausen.

Ledelsen i DR skal forklare, hvilke kanaler der skal forsvinde, og medarbejderne skal implementere det. ”Men den slags kunstigt skabte brændende platforme opleves ikke altid som retfærdige, og dermed vil det være sværere at skabe motivationen for det,” siger Kurt Klaudi Klausen.

Borebisse var skadet for livet

Andy Mochan var en af de kun 61 overlevende på virkelighedens brændende platform. Han blev reddet op af vandet og bragt i sikkerhed. Men han kom aldrig i job igen på grund af de alvorlige brandskader og psykiske mén. Han døde i 2004.

 

Kommentar

Seneste jobopslag

Ingeniøren søger dagsordensættende journalist

Ingeniøren
Ansøgningsfrist: 02.04

Sjælden journalist-stilling er ledig

Sjællandske Medier
Ansøgningsfrist: 26.03

Senior Presserådgiver til KMD

KMD
Ansøgningsfrist: 15.04

Communication and Program Manager (barselsvikariat)

Unicef Danmark
Ansøgningsfrist: 01.04

Journalist til folkekirken.dk - barselsvikariat

Folkekirken.dk
Ansøgningsfrist: 26.03

Brandredaktør P1 og DR2

DR
Ansøgningsfrist: 22.03

Kommunikationschef til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Københavns Kommune
Ansøgningsfrist: 31.03

Digital redaktør til Landbrugsstyrelsen

Landbrugsstyrelsen
Ansøgningsfrist: 26.03

BUPL søger en kreativ pressemedarbejder med skarpt politisk blik til vikariat

BUPL - BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
Ansøgningsfrist: 28.03

Kommunikationschef til Red Orangutangen

Red Orangutangen
Ansøgningsfrist: 05.04

TV MIDTVEST søger kreativ og effektiv webklipper

TV MIDTVEST
Ansøgningsfrist: 15.04

Kommunikatør til A-kassen for Journalistik, Kommunikation og Sprog (AJKS)

A-kassen for Journalistik, Kommunikation og Sprog
Ansøgningsfrist: 22.03

TV2 ØSTJYLLAND søger redaktør

TV2 Østjylland
Ansøgningsfrist: 02.04

DIREKTØR - DANSK JOURNALISTFORBUND

Dansk Journalistforbund
Ansøgningsfrist: 07.04

SPECIALKONSULENT TIL STRATEGISK KOMMUNIKATION OG RELATIONSARBEJDE

INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER
Ansøgningsfrist: 29.03

Kommunikationsmedarbejdere

Københavns Universitet
Ansøgningsfrist: 22.03

Magasinlayouter til Djøfbladet

DJØF
Ansøgningsfrist: 22.03

Udviklingsorienteret Financial controller

Dansk Journalistforbund
Ansøgningsfrist: 20.03

Udviklingsorienteret økonomimedarbejder til Dansk Journalistforbund

Dansk Journalistforbund
Ansøgningsfrist: 20.03

Ansvarshavende redaktør til Uniavisen på Københavns Universitet

Københavns Universitet
Ansøgningsfrist: 19.03

Kommunikationschef

HR Navigator
Ansøgningsfrist: 01.04

Fagbladet Folkeskolen søger journalist

Fagbladet Folkeskolen
Ansøgningsfrist: 27.03